أعمال

بناء استراتيجية ناجحة للشركات الناشئة في 5 خطوات

- إعلان-

هناك الكثير من أوجه عدم اليقين التي ينطوي عليها بدء الأعمال التجارية. أولاً ، هل سينمو المشروع ويتوسع وسط المنافسة الشديدة؟ ثانيًا ، هل سيقبل العملاء المنتج المعروض؟ علاوة على ذلك ، هل ستكون هناك حاجة لمنتجك أو خدمتك؟ أخيرًا ، هل ستواكب كرائد أعمال الاحتياجات والتفضيلات والاتجاهات المتغيرة؟

من الطبيعي أن تستمتع بهذه الأفكار وأن يكون لديك مستوى صحي من الشك. ومع ذلك ، هناك نصائح واستراتيجيات محددة مثبتة يحتاج كل رائد أعمال إلى معرفتها قبل بدء مشروع ما. وفقًا لبحثنا ، نجحت هذه النصائح في مشاريع ضخمة مثل Facebook و Google بالإضافة إلى الشركات الصغيرة.

شهدت أمثلة بدء الأعمال التجارية التي طبقت هذه النصائح نموًا هائلاً وعائدات متزايدة على الاستثمارات. واحد المراقبة على الرهان قام الموقع بتحويل تجربة الألعاب عبر الإنترنت وتعزيز مشاركة العملاء.

كيف؟

باتباع هذه القواعد الخمس لبدء الأعمال التجارية الناجحة. القواعد هي:

  1. أن تكون أصيلًا
  2. تعلم كيفية تحديد الأولويات
  3. العيش في الواقع
  4. التميز عن المعركة
  5. المرونة في البقاء في المقدمة.

اقرأ أيضا: أهم 3 أشياء يجب مراعاتها قبل توسيع نطاق عملك

القاعدة رقم 1 للشركات الناشئة: الأصالة

مراقبة منافسيك هي استراتيجية ذكية في الأعمال التجارية. لكن اللعب في لعبتهم سيضعك في الفشل وسيؤدي إلى إرهاقك بسرعة. هذا لأنك لا تعرف مخططهم وأهدافهم وخطة عملهم. قد تكون منتجاتك متطابقة ، ولكن لديك شيء لا يمكن لمنافسك الحصول عليه - أنت.

أضف لمسة شخصية إلى شركتك الناشئة واجعلها تعكس هويتك وقيمك. خلق ثقافة رابحة في بيئة الأعمال بحيث يمكن للموظفين التكيف معها

القاعدة رقم 2 للشركات الناشئة: إعطاء الأولوية

إليك نصيحة حول بدء الأعمال التجارية التي لا تتلقاها كل يوم: حدد أولوياتك بشكل صحيح. تفقد معظم الشركات ذلك لأنها تركز على هذا العميل الكبير على حساب الموظفين. أو قد تكون الشركة غارقة في الشؤون الداخلية على حساب أرباح أصحاب المصلحة.

لذلك يجب على أصحاب الأعمال خلق توازن. هيكلة كيفية معاملة موظفيك مع التأكيد على أهمية العميل وتقديم الوعود لأصحاب المصلحة. يجب أن تكون مهاراتك الإدارية في مستوى الذروة. علاوة على ذلك ، يجب أن تكون لديك مهارات قيادة واتصال عميقة لإدارة التفاصيل الجوهرية للمشروع.

القاعدة رقم 3 للشركات الناشئة: واقع الحياة

من السهل الخوض في ضباب كصاحب عمل لما يمكن أن يكون عليه العمل مقابل ما هو عليه حاليًا. ضع أهدافًا واقعية تحدد لحظاتك الحالية والمستقبلية.

فخ آخر هو المبالغة في أسعار المنتجات أو التقليل من النفقات. قد تكون المبالغة في الأسعار خطة عبقرية عند الانتهاء في الوقت المناسب. ولكن كيف تتوقع أن يظل عملاؤك معك إذا قمت بزيادة سعرهم منذ البداية؟

علاوة على ذلك ، فإن التقليل من نفقات بدء الأعمال التجارية ينتهي بتكاليف باهظة ورسوم غير متوقعة. لذلك ، بصرف النظر عن المصاريف المتنوعة ، يجب أن يكون لديك صندوق للأيام الممطرة.

عش في الحاضر بينما تخطط للمستقبل.

القاعدة رقم 4 للشركات الناشئة: تميز

تدافع مدونات بدء الأعمال التجارية عن التفرد. هذا يلخص عرض القيمة الخاص بك. بعبارات أبسط ، ما الشيء الجديد والرائع الذي تطرحه في السوق؟

هل منتجك / خدمتك فريدة من نوعها؟ هل طريقة التسليم الخاصة بك رائعة؟ هل لديك استراتيجية تسويق مختلفة؟ ماذا عن علاقات العملاء وتقنيات الاحتفاظ بهم؟ كيف يبرزون عن منافسيك؟

على سبيل المثال ، المواقع ذات الامتداد أكثر ألعاب الرياضة الإلكترونية شيوعًا تحتوي على شوائب للرياضات التي تحدث خارج القارة الأصلية. يجذب هذا الإدراج النادر اللاعبين الذين يرغبون في مجموعة متنوعة من الخيارات عند المراهنة. الآن هذا غريب وفريد. في الوقت الحاضر ، تعد صناعة الألعاب منصة رائعة للعقول الشابة والمبدعة لتبدأ بها ، حيث تنمو شعبيتها بشكل كبير كل عام.

القاعدة رقم 5 للشركات الناشئة: ابق في الطليعة

هذه بدء الأعمال التجارية لن تكتمل قائمة التحقق بدون هذه النقطة الأخيرة. تحتاج إلى البقاء في صدارة لعبتك إذا كنت تهدف إلى أن تكون قوة في صناعتك. في العصر الحديث ، هذا يعني احتضان التكنولوجيا وجميع الاتجاهات التي تأتي معها.

الشركات التي تستخدم النهج القديم وتقنيات إدارة مشاريعها معرضة لخطر أن تصبح قديمة. السوق يتغير ، ويتغير بسرعة فائقة. يجب أن تكون مرنًا بما فيه الكفاية كشركة وأن تكون لديك خطط طوارئ تستوعب هذه التغييرات.

اقرأ أيضا: إستراتيجية الأعمال بواسطة جيسي جاج

الملاحظات الختامية

قد يختلف تعريف نجاح بدء العمل التجاري بشكل كبير عن المشاريع الأخرى. علاوة على ذلك ، قد تختلف القواعد المطبقة الآن في هذه المرحلة من عملك أثناء مرحلة النمو. يتطلب مزيجًا من المهارة والحكمة والخبرة لاتخاذ الخيارات الصحيحة وتطبيق القواعد اللازمة في كل خطوة. قد تحتاج إلى تعزيز معرفتك من خلال دورات بدء الأعمال التجارية المثبتة.

ما هي القاعدة التي استخدمتها في عملك لتحقيق النجاح في أفضل حالاته؟

السيرة الذاتية للمؤلف:

جيريمي أمبروز ليس خبير أعمال ، كما أنه ليس قائدًا في أي صناعة. بدلاً من ذلك ، فإن جيريمي هو الرجل العادي - كاتب متعطش يحب الكتب والتكنولوجيا والأسرة ويدير العديد من الشركات الصغيرة. يكتب الآن في العديد من المدونات والمجلات حول التكنولوجيا وأسلوب الحياة وأفكار الشركات الناشئة.

تابعونا على Instagram (uniquenewsonline) والفيسبوك (uniquenewswebsite) للحصول على تحديثات إخبارية منتظمة مجانًا

مقالات ذات صلة